توضیحات
مثال روش پرومته
روش پرومته، روش ساختار یافته ی رتبه بندی ترجیحی برای غنی سازی ارزیابی ها (پرومته) جزء روشهای MADM و به عنوان یك روش كارا و با استفاده از دو واژه ترجیح و بی تفاوتی به دنبال انتخاب بهترین گزینه می باشد.
این روش در زمینه های مختلف همانند بانکداری، مناطق صنعتی، برنامه ریزی نیروی کاری، منابع آب، سرمایه گذاری ها، پزشکی، شیمی ،مراقبت های پزشکی، تحقیق در عملیات، مدیریت پویا و . . . به كار گرفته شده است. این روش به دلیل خاصیت ریاضی و سهولت استفاده از آن جزء روشهای پر استقبال قرار گرفته است.
دهه 1970: نقطه عطفی در تاریخ MCDM
دهه 1970 را می‌توان به عنوان نقطه عطفی در تاریخ MCDM دانست. در این دهه، شاهد ظهور روشهای جدیدی برای حل مسائل چندمعیاره بودیم که روشهای مبتنی بر ترجیح، جایگاه ویژه‌ای در میان آنها داشتند.
نظریه ترجیح: مبنای روشهای نوین MCDM
نظریه ترجیح، به بررسی چگونگی انتخاب افراد بین گزینه‌های مختلف می‌پردازد. این نظریه بیان می‌کند که افراد در انتخاب خود، به ترجیحات و اولویت‌هایشان توجه می‌کنند.
روشهای مبتنی بر ترجیح: گامی فراتر از روشهای سنتی
روشهای سنتی MCDM مانند روش مجموع وزنی، تنها به معیارها و امتیاز آنها توجه می‌کنند و ترجیحات تصمیم‌گیرنده را در نظر نمی‌گیرند. در مقابل، روشهای مبتنی بر ترجیح، با در نظر گرفتن ترجیحات و اولویت‌های تصمیم‌گیرنده، به انتخابی دقیق‌تر و متناسب با نیازهای او کمک می‌کنند.
مثال روش پرومته
این روش توسط دو استاد بلژیکی به نام ژان پیر برنز و برتراند مارسکال در دهه 1980 ارائه شد. در واقع پس این شروع پرومته توسعه یافت و از آن در شرایط مختلف نسخه هایی به وجود آمد. و می توان از آنها با عنوان خانواده پرومته یاد كرد.
- پرومته I ، گزینه ها را بصورت جزئی رتبه بندی می كند.
- پرومته II ، گزینه های گسسته را بصورت كامل رتبه بندی می كند.
- پرومته III ، روابط ترجیح و غیر ترجیح را بر اساس میانگین و انحراف معیار شاخص های ترجیح تعریف می كند.
- پرومته IV، برای گزینه های نا محدود كاربرد دارد.
- پرومته V، یك روش چند معیاره برای انتخاب گزینه ها همراه با لحاظ كردن محدودیت ها تعریف می كند.
- پرومته VI، الگویی از مغز انسان است.
مثال روش پرومته مثال روش پرومته مثال روش پرومته مثال روش پرومته
تصمیم گیری چند معیاره
تصمیم‌گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد. کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیم‌گیری است زیرا کیفیت طرح و برنامه‌ها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آنها بدست می‌آید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می‌نماید.
در اکثر موارد تصمیم‌گیری‌ها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم‌گیرنده است که تصمیم‌گیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند. در روشهای تصمیم‌گیری چند معیاره که در دهه‌های اخیر مورد توجه محققین قرار گرفته‌است به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده می‌شود.
در ادامه برخی از انواع این روش ها آورده شده است:
خدمات فرابگیر
- تبلیغات در فضای مجازی گوگل، اینستاگرام و فیس بوک.
- مدیریت صفحات اجتماعی اینستاگرام و فیس بوک.
- برنامه نویسی حرفه ای با جدیدترین متدهای روز دنیا
- طراحی وب سایت و سئو نمودن مطالب با جدیدترین راهکارها برای بازدید حداکثری مطالب
- خدمات طراحی سربرگ؛ کار ویزیت، لوگو و بسته مدیریتی
- پروژهای دانشجویی در زمینه تحقیق در عملیات، آمار و تص
- آموزش مجازی برای کاربران در زمینه های درخواستی دوره های موجود در وب سایت
باعث افتخارست که مجموعه ما تا کنون بیش از ۱۲۰۰۰ پروژه موفق در زمینه های متخلف ارائه نموده است که با مراجعه به بخش نمونه کارها در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است. در صورتی که تصور می کنید پروژه مورد نظر شما در این دسته بندی ها قرار ندارد با تماس با تیم حرفه ای ما می توانید از مشاوره رایگان بهره مند گردید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.