دسته بندی محصولات

صبر کن! کجا می خوای بری؟
قبل از اینکه بری از کد تخفیف Fara10
برای 10% تخفیف خرید استفاده کن

قبل از اینکه بری از کد تخفیف Fara10
برای 10% تخفیف خرید استفاده کن

در سال 1957 فارل با استفاده از روشی مانند اندازه گیری کارایی در مباحث مهندسی اقدام به اندازه گیری کارایی برای یک واحد تولیدی نمود. روش وی دارای یک ورودی و یک خروجی بود و او در ارائه روشی که در برگیرنده ورودی ها و خروجی های متعدد باشد موفق نبود. چارنز،کوپر و رودز دیدگاه فارل را توسعه داده و مدلی را ارائه کردند که توانایی اندازه گیری کارایی با چند ورودی و چند خروجی را داشت.
در سال 1976 مدل تحلیل پوششی داده ها اولین بار در رساله دکتری ” ادوارد رودز” به راهنمایی” کوپر” با عنوان “ارزیابی پیشرفت تحصیلی دانش آموزان مدارس ملی آمریکا” مورد استفاده قرار گرفت و در سال 1978 در مقاله ای تحت عنوان “اندازه گیری واحدهای تصمیم گیرنده ”ارائه شد.
روش DEA (تحلیل پوششی داده ها) یک روش برنامه ریزی خطی برای تعیین کارایی نسبی عملکرد واحدهای تصمیم گیرنده (DMU) یک سیستم است. از شرایط واحدهای مورد ارزیابی(واحد تصمیم گیری) این است که با صرف تعدادی ورودی، تعداد معینی خروجی را تولید می کنند.
نکته قابل توجه این است که در یک مساله تصمیم گیری می توان با شبیه سازی گزینه ها و معیارهای مورد ارزیابی به عنوان واحدها و ورودی ها و خروجی های آن ها از تکنیک در راستای رتبه بندی گزینه ها با در نظر گرفتن معیارهای مورد نظر استفاده کرد.
به عبارت دیگر در مسائل مربوط به تحلیل پوششی داده ها، مفهوم کارایی لزوماً به معنی کارایی یک واحد فیزیکی نخواهد بود، بلکه می توان با تعریف کارایی برای یک واحد مجازی به هدف مورد نظر دست یافت. براساس این روش مدیر می تواند با استفاده از بهترین واحد تصمیم گیری برای سایر واحدها الگوگیری نماید.
از زمان انتشار این روش تاکنون تحلیل پوششی داده ها در زمینه های بسیار متنوعی برای ارزیابی کارآیی نسبی واحدهای تصمیم گیری همچون سنجش و مقایسه کارآیی شعب بانک ها، بیمه ها، مدارس و دانشگاه ها، بیمارستان ها، فروشگاه های زنجیره ای، سهام های موجود در یک صنعت در بازار سرمایه، صندوق های سرمایه گذاری مشترک، پایگاه های نظامی، مکان یابی شهرها و پایتخت ها تجاری و سیاسی، ارزیابی خودروسازان مختلف، مسائل جایابی و چیدمان، آژانس های خدمات مسافرتی و هوایی و ده ها زمینه دیگر به کار رفته است و به مرور زمان بر کاربرهای آن از علوم مختلف اقتصادی – مهندسی گرفته تا پزشکی و زیست شناختی افزوده می گردد.
روش تحلیل پوششی داده ها (DEA) اگرچه ابتدا به عنوان یکی از روش های ارزیابی کارآیی مطرح گردید ولی با توجه به کاربردهای فراوان بویژه در امر تصمیم گیری امروزه به عنوان ابزاری قدرتمند در زمینه تصمیم گیری و سنجش کارآیی واحد های تصمیم گیری مطرح می باشد.
استفاده از الگوی DEA، برای ارزیابی نسبی واحدها، نیازمند تعیین دو مشخصه اساسی دیدگاه الگو و بازده به مقیاس الگو می باشد که در ادامه به تشریح هریک پرداخته می شود.
در الگوی DEA، با دیدگاه ورودی به دنبال به دست آوردن ناکارایی فنی به عنوان نسبتی می باشیم که بایستی در ورودی ها کاهش داده شود تا خروجی بدون تغییر بماند و واحد در مرز کارایی قرار گیرد.
در دیدگاه خروجی به دنبال نسبتی هستیم که باید خروجی ها افزایش یابند بدون اینکه تغییری در ورودی ها به وجود آید تا واحد مورد نظر به مرز کارایی برسد.
علت انتخاب دیدگاه برای یک الگو DEA در ارزیابی نسبی عملکرد واحدهایی است که در بعضی موارد مدیریت واحد هیچ کنترلی بر میزان خروجی ندارد و مقدار آن از قبل مشخص و ثابت می باشد.
برعکس در بعضی از موارد میزان ورودی ثابت و مشخص است و میزان تولید ( خروجی) متغیر است و در چنین شرایطی، دیدگاه خروجی مناسب می باشد. در نهایت انتخاب دیدگاه ورودی و خروجی بر اساس میزان کنترل مدیر بر هر یک از ورودی ها و خروجی ها تعیین می گردد.
بازده به مقیاس بیانگر پیوند بین تغییرات ورودی ها و خروجی ها یک سیستم می باشد. یکی از توانایی های روش DEA کاربرد الگوهای مختلف متناظر با بازده به مقیاس های متفاوت و همچنین اندازه گیری بازده به مقیاس واحدهاست.
در الگوی CCR مقادیر بدست آمده برای کارایی در دو دیدگاه مساوی هستند ولی در مدل BCC این مقادیر متفاوت هستند.
این الگو دارای بازده ثابت به مقیاس است و سعی دارد با انتخاب وزن های بهینه برای متغیر های ورودی و خروجی واحد تحت بررسی، کسر کارایی این واحد (واحد صفر) را به گونه ای بیشتر کند که کارایی سایر واحدها از حد بالای یک تجاوز نکند.

در این مدل ورودی xij و خروجی Yij اعداد مثبت بوده و مقادیر Ur و Vr اوزان مجهول و به عبارت دیگر متغیرهای تصمیم مدل برنامه ریزی می باشند.
در این مدل با تخصیص وزن ها به صورت ضرایب به هرکدام از ورودی ها و خروجی ها، ورودی های و خروجی های چندگانه به یک ورودی و خروجی مجازی تبدیل می شود.
مدل مضربی و ثانویه CC
مدل اولیه DEA یک برنامه کسری خطی است که باید به مدل خطی تبدیل شود تا بتوان به روش های برنامه ریزی خطی آن را حل کرد. مدل CCR را با استفاده از روش های پیشنهادی چانز می توان به قالب برنامه ریزی خطی تبدیل کرد.
برای حداکثر کردن مقدار مقدار یک عبارت کسری کافی است مخرج کسر را معادل یک عدد ثابت در نظر گرفته و صورت کسر را حداکثر نمود.
در مدل CCR مخرج کسر تابع هدف را برابر یک در نظر گرفته و مدل برنامه ریزی خطی به این صورت نوشته می شود.


در ارزیابی واحد تصمیم گیری p ام جواب بهینه نشان دهنده ترکیبی از واحدهای تصمیم گیری با ضرایب jλ است که این ترکیب با نسبتی از ورودی های واحد p ام بتواند ستاده های واحد p ام را تولید کند.
درسال 1984 بنکر چارلز و کوپر با تغییر در مدل CCR مدل جدید را عرضه کردند. که با توجه به حروف اول نام آنان به مدل BCC شهرت یافت. مدل BCC مدلی از انواع مدل های تحلیل پوششی داده هاست که در ارزیابی کارایی نسبی واحدهایی با بازده متغیر نسبت به مقیاس می پردازد.
مدل مضربی و ثانویه BCC
به این معنی که افزایش خروجی بیشتر یا کمتر از نسبت افزایش در ورودی است. مدل BCC برای ارزیابی کارایی واحد تحت بررسی p به صورت زیر می باشد.

در این مدل، علامت متغیر u0 که یک متغیر آزاد است، نشانگر نوع بازده به مقیاس تولید واحد مورد ارزیابی است. فرض بازدهی ثابت نسبت به مقیاس تنها در صورتی قابل اعمال است که بنگاه ها در مقایسه بهینه عمل کنند. مسایل متفاوتی از قبیل اثرات ناشی از رقابت، محدودیت ها و غیره موجب می شود بنگاه ها در مقیاس بهینه عمل نکنند.
الگوی BCC، بازده به مقیاس را متغیر فرض می کند. مدل های بازده به مقیاس ثابت واحدهای کارای کمتری را در بر می گیرد و محدودکننده تر از مدل بازده به مقیاس متغیر می باشد. لذا می توان گفت بازده به مقیاس واحد ارزیابی:
مدل های ثانویه BCC در حالت خروجی محور و ورودی محور به صورت جدول می باشند.(D

در این مقاله برای هر دو مدل تحلیل پوششی داده های ثابت و متغیر مثال های مرتبط با آن عنوان شده است.
شش واحد تصمیم گیرنده زیر را با دو ورودی و دو خروجی در نظر بگیرید سپس با فرم اولیه CCR کارایی واحد ها را محاسبه نمایید.
| خروجی ها | ورودی ها | |||
| دوم(Y2) | اول(Y1) | دوم(X2) | اول(X1) | واحدها |
| 0.35 | 1.4 | 0.2 | 1.5 | A |
| 2.1 | 1.4 | 0.7 | 4 | B |
| 1.05 | 4.2 | 1.2 | 3.2 | C |
| 4.2 | 2.8 | 2 | 5.2 | D |
| 2.5 | 1.9 | 1.2 | 3.5 | E |
| 1.5 | 1.4 | 0.7 | 3.2 | F |

| Z* | U1 | U2 | V1 | V2 | واحد |
| 1 | 0/714 | 0 | 0/517 | 1/120 | A |
| 1 | 0 | 0/476 | 0/137 | 0/642 | B |
| 1 | 0/238 | 0 | 0/312 | 0 | C |
| 1 | 0 | 0/238 | 0/192 | 0 | D |
| 0/9775 | 0/1151 | 0/304 | 0/110 | 0/513 | E |
| 0/8675 | 0/162 | 0/427 | 0/155 | 0/722 | F |
همان طور که می دانید Z* امتیاز کارایی برای تمام واحدهای مورد بررسی می باشد و تحلیل جدول فوق نشان از کارایی 4 واحد A,B,C,D می دهد.
در یک پروژه ای می خواهیم عملکرد 12 بانک را با هم مقایسه و راه های بهبود عملکرد آن ها را پیدا کنیم. برای این کار داده های زیر جمع آوری شده اند. بازگشت به مقیاس ، متغیر فرض می شود. سرمایه، وام و سرمایه گذاری با واحدهای یکسان محاسبه شده اند.
| داده ها | ستاده ها | |||
| بانک (DMU) | تعداد کارکنان | سرمایه | وام ها | سرمایه گذاری |
| 1 | 20 | 151 | 100 | 90 |
| 2 | 19 | 131 | 150 | 50 |
| 3 | 25 | 160 | 160 | 55 |
| 4 | 27 | 168 | 180 | 72 |
| 5 | 22 | 158 | 94 | 66 |
| 6 | 55 | 255 | 230 | 90 |
| 7 | 33 | 235 | 220 | 88 |
| 8 | 31 | 206 | 152 | 80 |
| 9 | 30 | 244 | 190 | 100 |
| 10 | 50 | 268 | 250 | 100 |
| 11 | 53 | 306 | 260 | 147 |
| 12 | 38 | 284 | 250 | 120 |
بر اساس داده های موجود برای بانک اول، یک مدل تحلیل پوششی داده ها را نوشته و با یک نرم افزار حل برنامه ریزی خطی حل کنید.
MODEL:
MIN=e;
20*x1+19*x2+25*x3+27*x4+22*x5+55*x6+33*x7+31*x8+30*x9+50*x10+53*x11+38*x12<=20*e;
151*x1+131*x2+160*x3+168*x4+158*x5+255*x6+235*x7+206*x8+244*x9+268*x10+306*x11+284*x12<=151*e;
100*x1+150*x2+160*x3+180*x4+94*x5+230*x6+220*x7+152*x8+190*x9+250*x10+260*x11+250*x12>=100;
90*x1+50*x2+55*x3+72*x4+66*x5+90*x6+88*x7+80*x8+100*x9+100*x10+147*x11+120*x12>=90;
@free(e);
END

روش DEA (Data Envelopment Analysis) یکی از قدرتمندترین ابزارهای ارزیابی کارایی نسبی واحدهای تصمیمگیری (DMU) است. با استفاده از برنامهریزی خطی، روش DEA بدون نیاز به فرض توزیع آماری یا وزنهای پیشفرض، میتواند کارایی هر DMU را نسبت به یک مرز کارایی (efficient frontier) محاسبه کند.
این ویژگی باعث میشود که DEA در حوزههای مختلفی از جمله مدیریت زنجیره تأمین، بهینهسازی عملکرد بیمارستانها، ارزیابی کارایی بانکها، و حتی در مقایسه دورههای آموزشی کامپیوتر (بهعنوان یک مثال کاربردی) بهکار رود. از مزایای کلیدی DEA میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
| مزیت | توضیح |
|---|---|
| بدون نیاز به وزنهای پیشفرض | وزنهای ورودی/خروجی بهصورت بهینه توسط مدل تعیین میشوند. |
| قابلیت مقایسه چند‑بعدی | همزمان میتوان چندین ورودی و خروجی را در ارزیابی گنجاند. |
| تشخیص نقاط ضعف | با تحلیل پارتنرهای (peers) ناکارآمد، مسیر بهبود واضح میشود. |
| قابلیت ترکیبیسازی | میتوان مدلهای ورودی‑محور، خروجی‑محور یا ترکیبی (BCC) را انتخاب کرد. |
در نهایت، روش DEA نه تنها یک ابزار عددی برای محاسبه کارایی است، بلکه یک چارچوب تحلیلی برای شناسایی فرصتهای بهبود، تخصیص بهینه منابع و تصمیمگیری استراتژیک میباشد. برای استفاده مؤثر از این روش، توصیه میشود دادههای ورودی/خروجی بهدقت انتخاب، پاکسازی و نرمالسازی شوند؛
همچنین نتایج DEA را با تحلیلهای تکمیلی (مثلاً تحلیل حساسیت یا روشهای آماری) ترکیب کنید تا تصویر جامعتری از عملکرد سازمان یا دوره آموزشی به دست آید.
DEA (Data Envelopment Analysis) یک روش برنامهریزی خطی برای ارزیابی کارایی نسبی چندین واحد تصمیمگیری (DMU) با ورودیها و خروجیهای متعدد است. این روش مرز کارایی را بدون نیاز به وزنهای پیشفرض تعیین میکند.
دادههای کمی (مانند تعداد پرسنل، هزینهها) یا دادههای نسبی (مانند درصد بهرهوری) که بهصورت ورودی و خروجی تعریف میشوند. مهم است که ورودیها و خروجیها بهدرستی شناسایی و مقیاسبندی شوند.
ورودی‑محور (CCR‑input) سعی میکند با همان سطح خروجی، کمترین مقدار ورودی را پیدا کند؛ خروجی‑محور (CCR‑output) سعی میکند با همان مقدار ورودی، بیشترین خروجی را تولید کند. انتخاب بسته به هدف سازمان متفاوت است.
مدل CCR فرض میکند مقیاس بازده ثابت است، در حالی که BCC بازده متغیر (قابلیت مقیاس) را در نظر میگیرد. اگر DMUها در مقیاسهای مختلف عمل میکنند، BCC نتایج دقیقتری میدهد.
روش DEA بهصورت خودکار «پارتنرهای» (peers) هر DMU ناکارآمد را ارائه میدهد. با مقایسه ورودی/خروجیهای این پارتنرها میتوانید منابعی که باید کاهش یا افزایش یابند را تشخیص دهید.
بله. با افزودن دورههای زمانی بهعنوان ورودی/خروجی یا استفاده از مدلهای Malmquist Index میتوان تغییرات کارایی را در طول زمان ارزیابی کرد.
بله. دادههای پرت میتوانند مرز کارایی را بهصورت نادرست گسترش دهند. پیشپردازش دادهها (حذف یا اصلاح پرتها) و انجام تحلیل حساسیت توصیه میشود.
میتوانید نتایج DEA را با روشهای آماری (مثلاً تحلیل رگرسیون) یا روشهای چندمعیاره (مانند AHP) ترکیب کنید تا همزمان به کارایی نسبی و اهمیت نسبی معیارها پرداخته شود.
بله. بستههای R (پکیج Benchmarking)، Python (pyDEA)، و نرمافزارهای منبع باز مانند DEA‑Solver امکان اجرای مدلهای CCR، BCC و Malmquist را فراهم میکنند. همچنین افزونههای Excel (DEA‑Solver) برای کاربران غیر فنی موجود است.
بله. میتوانید ورودیها (ساعت تدریس، هزینه، تعداد مدرسین) و خروجیها (نمره رضایت، درصد فارغالتحصیل، نرخ اشتغال) را تعریف کنید؛ سپس DEA کارایی هر دوره را نسبت به دیگر دورهها محاسبه میکند و نقاط بهبود را نشان میدهد.
Comments are closed.
در دیدگاه خروجی ما سعی در حداکثر سازی خروجی با ثابت ماندن ورودی ها داریم.
بله، کجا خلاف این مطلب گفته شده؟