Sale!

مثال روش MARCOS مارکوس

Original price was: ۲۵۰.۰۰۰ تومان.Current price is: ۲۴۰.۰۰۰ تومان.

روش MARCOS مارکوس یا روش تجزیه و تحلیل ترجیحی ایده‌آل یک روش تصمیم‌گیری چند معیاره (MADM) است که برای انتخاب بهترین گزینه از بین مجموعه ای از گزینه ها با توجه به معیارهای مختلف به کار می رود. این روش به دلیل سادگی و انعطاف پذیری بالا، در بین پژوهشگران و تصمیم گیرندگان محبوب است.

این محصول شامل:

  • فیلم آموزش روش MARCOS مارکوس
  • فایل اکسل به صورت کامل فرموله می باشد.
  • امکان تغییر معیارها و شاخص ها و اعداد برای محاسبه مجدد ممکن است.
  • این فایل قابلیت گسترش و تغییر ساختار را دارا می باشد.

توضیحات

مثال روش MARCOS مارکوس یا روش تجزیه و تحلیل ترجیحی ایده‌آل یک روش تصمیم‌گیری چند معیاره (MADM) است که برای انتخاب بهترین گزینه از بین مجموعه ای از گزینه ها با توجه به معیارهای مختلف به کار می رود. این روش به دلیل سادگی و انعطاف پذیری بالا، در بین پژوهشگران و تصمیم گیرندگان محبوب است.

مثال روش MARCOS مثال روش MARCOS مثال روش MARCOS

مفاهیم کلیدی در مثال روش MARCOS مارکوس

در روش مارکوس، برخی از مفاهیم کلیدی وجود دارند که درک آنها برای انجام صحیح این روش ضروری است. این مفاهیم عبارتند از:

  • وضعیت ایده آل: بهترین وضعیت ممکن برای هر معیار.
  • وضعیت بدترین: بدترین وضعیت ممکن برای هر معیار.
  • امتیاز ایده آل: بهترین مقدار ممکن برای هر معیار.
  • امتیاز منفی: فاصله بین عملکرد هر گزینه و امتیاز ایده آل برای هر معیار.
  • امتیاز مثبت: فاصله بین عملکرد هر گزینه و بدترین عملکرد برای هر معیار.
  • وزن معیار: اهمییت نسبی هر معیار در تصمیم گیری.
  • امتیاز نهایی: جمع آوری امتیازات مثبت و منفی و سپس ضرب آنها در وزن های مربوطه.

مثال روش MARCOS مارکوس

مزایای مثال روش MARCOS مارکوس

روش مارکوس مزایای متعددی دارد که عبارتند از:

  • سادگی و سهولت درک و اجرا: این روش به گونه ای طراحی شده است که حتی افراد بدون دانش پیشین در زمینه ی تصمیم گیری چند معیاره نیز می توانند به راحتی آن را درک و اجرا کنند.
  • انعطاف پذیری بالا: روش مارکوس می تواند برای حل طیف وسیعی از مسائل تصمیم گیری با معیارهای کیفی و کمی مورد استفاده قرار گیرد.
  • توانایی در نظر گرفتن معیارهای کیفی و کمی: این روش می تواند به طور همزمان معیارهای کیفی و کمی را در نظر بگیرد، که این امر آن را به ابزاری مناسب برای مسائلی تبدیل می کند که در آنها ارزیابی کیفی حائز اهمیت است.
  • عدم نیاز به اطلاعات ترجیحی از تصمیم گیرنده: برخلاف برخی از روش های دیگر تصمیم گیری چند معیاره، روش مارکوس نیازی به اطلاعات ترجیحی از تصمیم گیرنده مانند توابع مطلوبیت ندارد.

معایب مثال روش MARCOS مارکوس

روش مارکوس معایبی نیز دارد که عبارتند از:

  • فرض استقلال معیارها: این روش فرض می کند که معیارها از یکدیگر مستقل هستند. در حالی که در دنیای واقعی، معیارها ممکن است به یکدیگر وابسته باشند.
  • نیاز به نرمالیزه کردن مقادیر: روش انتخاب روش نرمالیزه کردن می تواند بر نتیجه نهایی تاثیر بگذارد.
  • ثبات نسبی به وزن معیارها: تغییرات جزئی در وزن معیارها می تواند منجر به تغییرات قابل توجهی در رتبه بندی نهایی شود.

مثال روش MARCOS مارکوس مثال روش MARCOS مارکوس مثال روش MARCOS مارکوس

کاربردهای مثال روش MARCOS مارکوس

روش مارکوس کاربردهای مختلفی در حوزه های مختلف دارد که عبارتند از:

  • انتخاب بهترین تامین کننده: این روش می تواند برای انتخاب بهترین تامین کننده با توجه به معیارهایی مانند قیمت، کیفیت، زمان تحویل و خدمات پس از فروش مورد استفاده قرار گیرد.
  • انتخاب بهترین محل برای احداث یک تاسیسات: این روش می تواند برای انتخاب بهترین محل برای احداث یک تاسیسات با توجه به معیارهایی مانند دسترسی به مواد اولیه، بازار هدف، زیرساخت ها و هزینه ها مورد استفاده قرار گیرد.
  • انتخاب بهترین طرح برای یک پروژه: این روش می تواند برای انتخاب بهترین طرح برای یک پروژه با توجه به معیارهایی مانند هزینه، زمان اجرا، کیفیت و ریسک مورد استفاده قرار گیرد.
  • انتخاب بهترین دانشجو برای یک بورسیه تحصیلی: این روش می تواند برای انتخاب بهترین دانشجو برای یک بورسیه تحصیلی با توجه به معیارهایی مانند معدل، نمرات امتحانات، فعالیت های فوق برنامه و توصیه نامه ها مورد استفاده قرار گیرد.
  • انتخاب بهترین سبد سهام برای سرمایه گذاری: این روش می تواند برای انتخاب بهترین سبد سهام برای سرمایه گذاری با توجه به معیارهایی مانند ریسک، بازده، نقدینگی و تنوع مورد استفاده قرار گیرد.

آموزش روش MARCOS

مثال روش MARCOS مارکوس مثال روش MARCOS مارکوس مثال روش MARCOS مارکوس

تصمیم گیری چند معیاره

تصمیم‌گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد. کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیم‌گیری است زیرا کیفیت طرح و برنامه‌ها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آن‌ها بدست می‌آید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می‌نماید.

در اکثر موارد تصمیم‌گیری‌ها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم‌گیرنده است که تصمیم‌گیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند. در روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره که در دهه‌های اخیر مورد توجه محققین قرار گرفته‌است به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده می‌شود.

در ادامه برخی از انواع این روش ها آورده شده است:

خدمات فرابگیر

  1. تبلیغات در فضای مجازی گوگل، اینستاگرام و فیس بوک.
  2. مدیریت صفحات اجتماعی اینستاگرام و فیس بوک.
  3. برنامه نویسی حرفه ای با جدیدترین متدهای روز دنیا
  4. طراحی وب سایت و سئو نمودن مطالب با جدیدترین راهکارها برای بازدید حداکثری مطالب
  5. خدمات طراحی سربرگ؛ کار ویزیت، لوگو و بسته مدیریتی
  6. پروژهای دانشجویی در زمینه تحقیق در عملیات، آمار و تصمیم گیری
  7. آموزش مجازی برای کاربران در زمینه های درخواستی دوره های موجود در وب سایت

باعث افتخارست که مجموعه ما تا کنون بیش از ۱۲۰۰۰ پروژه موفق در زمینه های متخلف ارائه نموده است که با مراجعه به بخش نمونه کارها در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است. در صورتی که تصور می کنید پروژه مورد نظر شما در این دسته بندی ها قرار ندارد با تماس با تیم حرفه ای ما می توانید از مشاوره رایگان بهره مند گردید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مثال روش MARCOS مارکوس”
X