در دنیای پیچیده امروز، تصمیم‌گیری‌های مهم اغلب با چالش‌های متعددی روبرو هستند. وجود گزینه‌های متعدد و معیارهای مختلف، فرایند تصمیم‌گیری را پیچیده‌تر می‌کند. در چنین شرایطی، استفاده از روش‌های علمی
در دنیای پیچیده امروز، تصمیم‌گیری‌های مهم اغلب با چالش مواجه می‌شوند؛ چرا که عوامل متعدد و گاه متضادی در این تصمیم‌گیری‌ها دخیل هستند. روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره، به عنوان ابزاری
تصمیم‌گیری‌های پیچیده با معیارهای متعدد و متضاد، چالشی رایج در بسیاری از زمینه‌ها از جمله مهندسی، مدیریت، و علوم اجتماعی است. روش‌های سنتی MCDM مانند AHP و QUALIFLEX، با وجود
روش QUALIFLEX یک روش تصمیم‌گیری چند معیاره (MCDM) است که برای حل مسائل پیچیده تصمیم‌گیری با معیارهای متعدد و متضاد طراحی شده است. این روش توسط ژان پلینک در سال
روش ORESTE (Organization, Rangement Et Synthese de donneeَs Relationnelles) به عنوان یکی از روش‌های نوین MCDM، با در نظر گرفتن ترجیحات و عدم ترجیحات تصمیم‌گیرنده، ابزاری کارآمد برای رتبه‌بندی و
در دنیای رقابتی امروز، شرکت‌ها برای بقا و پیشرفت مداوم نیازمند تولید محصولاتی با کیفیت بالا و متناسب با نیازهای مشتریان هستند. در این میان، روش‌های متعددی برای طراحی و
در دنیای پیچیده امروز، تصمیم‌گیری و حل مسائل به طور فزاینده‌ای دشوارتر می‌شود. سیستم‌های مختلف، اعم از سیستم‌های اجتماعی، اقتصادی، فنی و … از عوامل متعددی تشکیل شده‌اند که با
در دنیای پیچیده امروز، انتخاب بهترین گزینه از بین گزینه‌های مختلف، چالشی همیشگی برای افراد در زمینه‌های مختلف، از خرید و سرمایه‌گذاری گرفته تا انتخاب شغل و محل زندگی، بوده
در دنیای پیچیده امروز، تصمیم‌گیری‌های مدیریتی با چالش‌های متعددی روبرو هستند. وجود گزینه‌های متعدد با معیارهای گوناگون، انتخاب بهترین گزینه را دشوار می‌کند. روش‌های سنتی تصمیم‌گیری اغلب در مواجهه با
روش مارکوس (MARCOS) یا روش تجزیه و تحلیل ترجیحی ایده‌آل یک روش تصمیم‌گیری چند معیاره (MADM) است که برای انتخاب بهترین گزینه از بین مجموعه ای از گزینه ها با