حراج!

مثال روش TOPSIS-ANP

210.000 تومان

یک رویکرد ترکیبی MCDM با استفاده از رویکرد ANP-TOPSIS برای رتبه بندی راه حل های پیشنهادی استفاده می شود. این چارچوب شامل 5 مرحله و 12 مرحله برای رتبه بندی راه حل های پیشنهادی است.

برای روشن شدن کاربردها و اثربخشی تکنیک های به کار گرفته شده، در زیر یک مرور کلی از دو روش مورد استفاده در رویکرد ادغام شده ANP-TOPSIS ارائه شده است.

این محصول شامل:

  • فیلم آموزش روش TOPSIS ANP
  • فایل اکسل به صورت کامل فرموله می باشد.
  • امکان تغییر معیارها و شاخص ها و اعداد برای محاسبه مجدد ممکن است.
  • این فایل قابلیت گسترش و تغییر ساختار را دارا می باشد.

توضیحات

مثال روش TOPSIS-ANP

در این مقاله چارچوب پیشنهادی ANP-TOPSIS به تفصیل ارائه شده است. این چارچوب شامل 5 مرحله و 12 مرحله برای رتبه بندی راه حل های پیشنهادی است. برای روشن شدن کاربردها و اثربخشی تکنیک های به کار گرفته شده، در زیر یک مرور کلی از دو روش مورد استفاده در رویکرد ادغام شده ANP-TOPSIS ارائه شده است.

مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP مثال روش TOPSIS-ANP

روش ANP

تصمیم گیری پیچیده برای مسائل دنیای واقعی مستلزم در نظر گرفتن وابستگی متقابل بین اجزای مساله است. روش ANP توسط Saaty (ساتی، 1996، 1999، 2006) برای در نظر گرفتن تعاملات و اجازه دادن به روابط متقابل پیچیده بین عناصر تصمیم گیری توسعه داده شد.

او مساله را به عنوان یک شبکه ساختار می دهد که در آن پیوندهایی بین معیارها، زیر معیارها، اهداف و جایگزین ها وجود دارد. تعامل بین معیارها و زیرمعیارها شبکه را شکل می دهد و می تواند وابستگی متقابل را با یافتن اهمیت نسبی معیارهای مختلف حل کند.

مثال روش TOPSIS-ANP

مثال روش TOPSIS-ANP

روش تاپسیس

روش TOPSIS برای محاسبه امتیاز کل هر گزینه استفاده می شود. برای انتخاب بهترین راه‌حل از مجموعه‌ای از راه‌حل‌های تصمیم‌گیری و جایگزین‌ها با معیارهای متضاد متعدد استفاده می‌شود.

آموزش روش TOPSIS-ANP


تصمیم گیری چند معیاره

تصمیم‌گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد. کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیم‌گیری است زیرا کیفیت طرح و برنامه‌ها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آن‌ها بدست می‌آید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می‌نماید.

در اکثر موارد تصمیم‌گیری‌ها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم‌گیرنده است که تصمیم‌گیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند. در روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره که در دهه‌های اخیر مورد توجه محققین قرار گرفته‌است به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده می‌شود.

در ادامه برخی از انواع این روش ها آورده شده است:

خدمات فرابگیر

  1. تبلیغات در فضای مجازی گوگل، اینستاگرام و فیس بوک.
  2. مدیریت صفحات اجتماعی اینستاگرام و فیس بوک.
  3. برنامه نویسی حرفه ای با جدیدترین متدهای روز دنیا
  4. طراحی وب سایت و سئو نمودن مطالب با جدیدترین راهکارها برای بازدید حداکثری مطالب
  5. خدمات طراحی سربرگ؛ کار ویزیت، لوگو و بسته مدیریتی
  6. پروژهای دانشجویی در زمینه تحقیق در عملیات، آمار و تص
  7. آموزش مجازی برای کاربران در زمینه های درخواستی دوره های موجود در وب سایت

باعث افتخارست که مجموعه ما تا کنون بیش از ۱۲۰۰۰ پروژه موفق در زمینه های متخلف ارائه نموده است که با مراجعه به بخش نمونه کارها در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است. در صورتی که تصور می کنید پروژه مورد نظر شما در این دسته بندی ها قرار ندارد با تماس با تیم حرفه ای ما می توانید از مشاوره رایگان بهره مند گردید.

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مثال روش TOPSIS-ANP”
X